「高效信任力」提升個人及團隊信任力
信任是領導人和經理人做一切事情的基礎。想要影響別人，必須先讓對方信任你。
上周麥教練參加了公司舉辦的領導層工作坊，當天FranklinCovey顧問培訓公司針對“信任”提供了專業的培訓，以下和大家分享其中的一些内容，包含如何建立個人信用及13種提升信任的行為。
建立個人信用四核心
核心一：誠信
核心二：意圖
核心三：能力
核心四：成效
十三種高信任領導者常見行為
1. 直言不諱
2. 體現尊重
3. 營造公開透明的環境
4. 彌補過失
5. 待人忠誠
6. 展現成效
7. 提升實力
8. 面對現實
9. 明確期望
10. 承擔責任
11. 專心傾聽
12. 信守承諾
13. 信任他人
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